Segurança em foco
Uma das preocupações da ArcelorMittal Bekaert é amplificar os conceitos de segurança entre todos os seus funcionários.
Depois do sucesso da "campanha das mãos" desenvolvida pela Pontual em 2008, a empresa volta ao tema com uma segunda fase de ações.
A novidade é que vamos seguir com a campanha por todo o ano e desenvolver peças que possam chegar às residências. Queremos ter a família como nossa aliada nesse processo.
O lançamento da campanha, versão 2010, está marcado para a última semana de abril, durante a SIPAT que será realizada nas unidades de Osasco e Hortolândia.
alexandre araujo
araujo@agenciapontual.com.br
sábado, 27 de março de 2010
Empresas querem contratar mais em 2010
Estudo divulgado pela Grant Thornton International sobre otimismo, 20% das empresas ouvidas em todo o mundo disseram que pretendem contratar este ano (ante -4% em 2009). Os países mais otimistas sobre a criação de novos postos de trabalho foram Vietnã (60%), Brasil (60%), Botsuana (50%), Austrália e Índia (ambos com 47%).
rh.com.br
Estudo divulgado pela Grant Thornton International sobre otimismo, 20% das empresas ouvidas em todo o mundo disseram que pretendem contratar este ano (ante -4% em 2009). Os países mais otimistas sobre a criação de novos postos de trabalho foram Vietnã (60%), Brasil (60%), Botsuana (50%), Austrália e Índia (ambos com 47%).
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Algumas dicas para divulgar a Pesquisa de Clima
No entanto, vale lembrar que não é suficiente boa vontade para instituir essa iniciativa. É preciso saber apresentá-la aos colaboradores, caso contrário essa inovação pode gerar resistências. Isso porque há pessoas que consideram a PCO como um mecanismo de punição, pois através dela os funcionários podem opinar sobre o que acontece no ambiente corporativo.
A seguir, algumas ações que podem ajudar os colaboradores a vencer esse receio:
1 - A Pequisa deve ser abraçada não apenas pelo RH, mas também pela alta direção da empresa.
2 - A implantação da PCO requer estudos preliminares.
3 - Durante os encontros com os liderados, os gestores devem manter um canal aberto. Isso permitirá que os colaboradores tirem dúvidas e entendam o funcionamento do processo.
4 - Também é aconselhável que a área de RH também promova encontros presenciais para falar sobre os objetivos da empresa ao adotar a PCO e os objetivos da ferramenta.
5 - Além dos gestores, a área de RH deve recorrer aos canais de comunicação interna (murais, impressos, intranet etc) para divulgar a PCO e as datas de suas respectivas fases.
6 - A empresa deve ainda salientar que a pesquisa não será realizada uma única vez e sim que será um processo periódico.alexandre araujo
araujo@agenciapontual.com.br
segunda-feira, 22 de março de 2010
Comunicação interna é alvo da Aberje Editorial
A Aberje lança o volume quatro da coleção “Comunicação Interna – A força das empresas”. Integrado por 12 artigos de executivos de mercado. O livro procura mostrar a diversidade de desafios do setor e dos profissionais, sobremaneira no trato com cidadãos mais propositivos e engajados na condução de suas carreiras e de suas vidas em sociedade.
A publicação indica cinco eixos da comunicação empresarial, como o espírito da comunicação precisar permear a política empresarial global, afastando-se das “superdoses de operação tática” que dominam o segmento, e a comunicação estar alinhada às questões comportamentais, econômicas, históricas, políticas, sociais e tecnológicas que envolvem os diversos públicos organizacionais. Ele também afirma que comunicação é um processo, um sistema que produz e sustenta os relacionamentos da empresa, posicionando o profissional como um “edu-comunicador” que estimula a múltipla geração de conteúdos.
Comunicação Interna: a força das empresas - vol.4. Preço: R$30,00
Forma de pagamento (depósito bancário): Envie via fax (11) 3662-3990 ou e-mail: valdirene@aberje.com.br , o comprovante de depósito em nome da ABERJE - Associação Brasileira de Comunicação Empresarial Banco Itaú Agência: 0347 C/C: 02917-5
Unilever participa da Hora do Planeta
A Unilever participa no próximo dia 27 de março do movimento Hora do Planeta, promovido no mundo todo pela Rede WWF. Nesse dia por uma hora – das 20h30 às 21h30, governos, empresas e a população serão convidados a demonstrar a sua preocupação com o aquecimento global e as mudanças climáticas, apagando suas luzes.
Pelo segundo ano consecutivo, a Unilever participará do movimento por meio de escritórios, regionais de venda e algumas fábricas. A empresa também transmitirá a mensagem de consciência ambiental para seus funcionários, para que repassem a ideia a seus respectivos amigos e familiares.
Em 2009, quase 1 bilhão de pessoas em 88 países aderiram ao movimento. Para participar, basta inscrever-se no site e apagar as luzes de sua casa no dia e hora marcados. Com esse simples gesto podemos manifestar nossa preocupação e fazer um pouco pelo futuro de nosso planeta.
alexandre araujo
araujo@agenciapontual.com.br
A Unilever participa no próximo dia 27 de março do movimento Hora do Planeta, promovido no mundo todo pela Rede WWF. Nesse dia por uma hora – das 20h30 às 21h30, governos, empresas e a população serão convidados a demonstrar a sua preocupação com o aquecimento global e as mudanças climáticas, apagando suas luzes.
Pelo segundo ano consecutivo, a Unilever participará do movimento por meio de escritórios, regionais de venda e algumas fábricas. A empresa também transmitirá a mensagem de consciência ambiental para seus funcionários, para que repassem a ideia a seus respectivos amigos e familiares.
Em 2009, quase 1 bilhão de pessoas em 88 países aderiram ao movimento. Para participar, basta inscrever-se no site e apagar as luzes de sua casa no dia e hora marcados. Com esse simples gesto podemos manifestar nossa preocupação e fazer um pouco pelo futuro de nosso planeta.
alexandre araujo
araujo@agenciapontual.com.br
Endomarketing é tema de curso em São Paulo
“Endomarketing - Prioridades empresariais através do estratégico alinhamento interno” é o tema de curso marcado pela Aberje entre 9h e 18h do dia 8 de abril de 2010 em sua sede (Av. Angélica, 1757 - 12°andar) em São Paulo/SP, com o instrutor Saul Bekin.
No programa, estão as trocas entre o ambiente de negócios, a empresa e a sociedade, assim como o marketing e os relacionamentos apoiados na comunicação. O especialista quer propor uma organização interativa baseada na percepção de serviços, em que funcionários são pessoas (não recursos). Para tanto, aborda o desenvolvimento da lealdade interna e externa, unindo pessoas, estratégias e operações numa execução que mostra a importância do diálogo para fazer a estratégia acontecer.
Saul Bekin é criador do conceito Endomarketing* e o maior especialista neste assunto no Brasil, com mais de 60 intervenções realizadas em variadas organizações.
Os participantes do curso receberão gratuitamente a 2ª edição do Dicionário de Mensuração e Pesquisa em Relações Públicas e Comunicação Organizacional de Don W.Stacks. Reservas de vagas e mais informações pelo email cursos@aberje.com.br e ainda no fone 11-3662-3990. Especificamente sobre este curso, consulte http://www.aberje.com.br/servicos_cursos_detalhes.asp?id=15 .
www.aberje.com.br
“Endomarketing - Prioridades empresariais através do estratégico alinhamento interno” é o tema de curso marcado pela Aberje entre 9h e 18h do dia 8 de abril de 2010 em sua sede (Av. Angélica, 1757 - 12°andar) em São Paulo/SP, com o instrutor Saul Bekin.
No programa, estão as trocas entre o ambiente de negócios, a empresa e a sociedade, assim como o marketing e os relacionamentos apoiados na comunicação. O especialista quer propor uma organização interativa baseada na percepção de serviços, em que funcionários são pessoas (não recursos). Para tanto, aborda o desenvolvimento da lealdade interna e externa, unindo pessoas, estratégias e operações numa execução que mostra a importância do diálogo para fazer a estratégia acontecer.
Saul Bekin é criador do conceito Endomarketing* e o maior especialista neste assunto no Brasil, com mais de 60 intervenções realizadas em variadas organizações.
Os participantes do curso receberão gratuitamente a 2ª edição do Dicionário de Mensuração e Pesquisa em Relações Públicas e Comunicação Organizacional de Don W.Stacks. Reservas de vagas e mais informações pelo email cursos@aberje.com.br e ainda no fone 11-3662-3990. Especificamente sobre este curso, consulte http://www.aberje.com.br/servicos_cursos_detalhes.asp?id=15 .
www.aberje.com.br
Começaram as inscrições para o ConviRH 2010
Para quem está atento a oportunidades para desenvolver novas competências e adquirir conhecimento, mas encontra dificuldade devido ao pouco tempo disponível ou, então, redução de custos, deve ficar atento ao próximo dia 16 de março. Isso porque é nessa data que será lançada o 4º ConviRH (Congresso Virtual de Recursos Humanos) - evento totalmente virtual, promovido pelo RH.com.br.
O ConviRH acontecerá de 13 a 28 de maio trará aos congressistas cerca de 25 palestras que serão disponibilizadas em vídeo ou em áudio associado a slides. Entre as temáticas selecionadas pela coordenação do evento estão: Motivação, Liderança, Tendências em Recursos Humanos, Qualidade de Vida no Trabalho, Práticas em RH e Sustentabilidade. Vale ressaltar que todas essas temáticas contarão com palestras de profissionais que apresentarão ações que foram implantadas em empresas, bem como apresentações de especialistas que atuam no mercado.
O ConviRH contará com apresentações de empresas como Sabesp, Chemtech, Refrescos Guararapes/Coca-Cola, Klabin, IBOPE, Chemtura, MRS Logística, Apolo Tubos e Equipamentos, Caio Induscar, entre outras. Também participarão do evento profissionais especialistas nas áreas relacionadas à Gestão de Pessoas, como: Luis Augusto Lobão (professor da Fundação Dom Cabral) Wellington Maciel (Provider), bem como os consultores organizacionais Alfredo Castro, José Emílio Menegatti, Gilclér Regina, Ricardo Piovan e Rogério Crotti.
Informações e Inscrições: www.convirh.com.br ou convirh@rh.com.br
Para quem está atento a oportunidades para desenvolver novas competências e adquirir conhecimento, mas encontra dificuldade devido ao pouco tempo disponível ou, então, redução de custos, deve ficar atento ao próximo dia 16 de março. Isso porque é nessa data que será lançada o 4º ConviRH (Congresso Virtual de Recursos Humanos) - evento totalmente virtual, promovido pelo RH.com.br.
O ConviRH acontecerá de 13 a 28 de maio trará aos congressistas cerca de 25 palestras que serão disponibilizadas em vídeo ou em áudio associado a slides. Entre as temáticas selecionadas pela coordenação do evento estão: Motivação, Liderança, Tendências em Recursos Humanos, Qualidade de Vida no Trabalho, Práticas em RH e Sustentabilidade. Vale ressaltar que todas essas temáticas contarão com palestras de profissionais que apresentarão ações que foram implantadas em empresas, bem como apresentações de especialistas que atuam no mercado.
O ConviRH contará com apresentações de empresas como Sabesp, Chemtech, Refrescos Guararapes/Coca-Cola, Klabin, IBOPE, Chemtura, MRS Logística, Apolo Tubos e Equipamentos, Caio Induscar, entre outras. Também participarão do evento profissionais especialistas nas áreas relacionadas à Gestão de Pessoas, como: Luis Augusto Lobão (professor da Fundação Dom Cabral) Wellington Maciel (Provider), bem como os consultores organizacionais Alfredo Castro, José Emílio Menegatti, Gilclér Regina, Ricardo Piovan e Rogério Crotti.
Informações e Inscrições: www.convirh.com.br ou convirh@rh.com.br
Gestores gastam metade do tempo "apagando incêndio"
Uma percepção constante nas empresas é de que todos os processos e sistemas funcionam bem, mas os resultados esperados deixam a desejar. Entre as principais causas do problema, está a atuação dos gestores que gastam 59% do tempo em atividades de "apagar fogo". De acordo com a experiência dos diretores da consultoria empresarial ProGeps, essa demanda divide-se na resolução de problemas (29%) e em atividades administrativas (30%), como reuniões, despacho de papelada, checagem de e-mail e telefonemas.
Já atividades importantes, como treinamento e coaching de seus subordinados, ocupam somente 1% do horário de trabalho dos gestores. A gestão propriamente dita ocupa apenas 16% do tempo desses profissionais, índice que representa menos da metade do valor considerado adequado (35%), segundo especialistas da consultoria. Como resultado disso, o levantamento aponta que a produtividade média alcançada pelas organizações é de 60%, ou seja, há um desperdício de cerca de 30% no potencial produtivo das empresas, considerando que entre 5 e 10% constituem perdas irrecuperáveis.
As organizações geralmente tendem a acreditar que a solução para o aumento da produtividade está em novos investimentos, principalmente em sistemas de gestão automatizados.
Entretanto, segundo a avaliação da ProGeps, a execução de um projeto bem estruturado e, principalmente, focado nos pontos críticos e problemáticos (não necessariamente na empresa como um todo), pode diminuir em cerca de 20% o desperdício, sem recorrer a esse recurso. Além de implantar as mudanças, é preciso torná-las sustentáveis.Ou seja, implantar corrige o problema, mas não assegura o aculturamento das mudanças e novas rotinas de trabalho.
Fonte: Assessoria de Imprensa ProGeps
Uma percepção constante nas empresas é de que todos os processos e sistemas funcionam bem, mas os resultados esperados deixam a desejar. Entre as principais causas do problema, está a atuação dos gestores que gastam 59% do tempo em atividades de "apagar fogo". De acordo com a experiência dos diretores da consultoria empresarial ProGeps, essa demanda divide-se na resolução de problemas (29%) e em atividades administrativas (30%), como reuniões, despacho de papelada, checagem de e-mail e telefonemas.
Já atividades importantes, como treinamento e coaching de seus subordinados, ocupam somente 1% do horário de trabalho dos gestores. A gestão propriamente dita ocupa apenas 16% do tempo desses profissionais, índice que representa menos da metade do valor considerado adequado (35%), segundo especialistas da consultoria. Como resultado disso, o levantamento aponta que a produtividade média alcançada pelas organizações é de 60%, ou seja, há um desperdício de cerca de 30% no potencial produtivo das empresas, considerando que entre 5 e 10% constituem perdas irrecuperáveis.
As organizações geralmente tendem a acreditar que a solução para o aumento da produtividade está em novos investimentos, principalmente em sistemas de gestão automatizados.
Entretanto, segundo a avaliação da ProGeps, a execução de um projeto bem estruturado e, principalmente, focado nos pontos críticos e problemáticos (não necessariamente na empresa como um todo), pode diminuir em cerca de 20% o desperdício, sem recorrer a esse recurso. Além de implantar as mudanças, é preciso torná-las sustentáveis.Ou seja, implantar corrige o problema, mas não assegura o aculturamento das mudanças e novas rotinas de trabalho.
Fonte: Assessoria de Imprensa ProGeps
terça-feira, 2 de março de 2010
A força do blog corporativo
Criar um Blog Corporativo para comunicação interna pode ser uma boa estratégia de Endomarketing.
É importante deixar claro que Blog Corporativo não é um quadro de avisos. Mas sim, um meio para promover a cultura da empresa. Não aconselho criar um blog empresarial apenas para postar comunicados internos, novas contratações e advertências.
O conteúdo do Blog deve ser informativo, participativo e colaborativo a fim de promover a comunicação interna. Veja algumas sugestões:
Conteúdo Informativo: Crie posts para informar seus funcionários ou colaboradores sobre promoções internas, lançamento de novos produtos e novos serviços para o bem estar dos funcionários, tais como; massagem, ginástica laboral e etc;
Conteúdo colaborativo: Incentive seus funcionários a escrever sobre o que eles gostam e até mesmo o que eles não gostam na empresa.
Conteúdo participativo: Convide a todos para participar escrevendo comentários no blog e divulgando o blog em redes sociais. Seu público se sentirá mais confiante ao saber o que se passa dentro de sua empresa.
É importante deixar claro que não se deve forçar e muito menos obrigar um funcionário a participar de um Blog Corporativo. Seu Blog deve ser tão interessante a ponto que ele queira participar.
www.blogsbusiness.com.br
É importante deixar claro que Blog Corporativo não é um quadro de avisos. Mas sim, um meio para promover a cultura da empresa. Não aconselho criar um blog empresarial apenas para postar comunicados internos, novas contratações e advertências.
O conteúdo do Blog deve ser informativo, participativo e colaborativo a fim de promover a comunicação interna. Veja algumas sugestões:
Conteúdo Informativo: Crie posts para informar seus funcionários ou colaboradores sobre promoções internas, lançamento de novos produtos e novos serviços para o bem estar dos funcionários, tais como; massagem, ginástica laboral e etc;
Conteúdo colaborativo: Incentive seus funcionários a escrever sobre o que eles gostam e até mesmo o que eles não gostam na empresa.
Conteúdo participativo: Convide a todos para participar escrevendo comentários no blog e divulgando o blog em redes sociais. Seu público se sentirá mais confiante ao saber o que se passa dentro de sua empresa.
É importante deixar claro que não se deve forçar e muito menos obrigar um funcionário a participar de um Blog Corporativo. Seu Blog deve ser tão interessante a ponto que ele queira participar.
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Comunicação na Aberje
No dia 19 de março a Aberje retoma sua programação de cursos.
“Como Obter Alto Desempenho pela Gestão da Comunicação - Gerenciando a melhoria da Comunicação em projetos e no dia-a-dia do trabalho”, desenvolvido pelo consultor Cláudia Cardoso foi um dos mais concorridos do ano passado e abre a temporada 2010.
Acontece entre 9h e 18h na sede da entidade (Av. Angélica, 1757 - 12°andar) em São Paulo/SP.
alexandre araujo
araujo@agenciapontual.com.br
“Como Obter Alto Desempenho pela Gestão da Comunicação - Gerenciando a melhoria da Comunicação em projetos e no dia-a-dia do trabalho”, desenvolvido pelo consultor Cláudia Cardoso foi um dos mais concorridos do ano passado e abre a temporada 2010.
Acontece entre 9h e 18h na sede da entidade (Av. Angélica, 1757 - 12°andar) em São Paulo/SP.
alexandre araujo
araujo@agenciapontual.com.br
Seminários RH 2010
Começaram as inscrições para os Seminários RH.com.br 2010. Os primeiros eventos serão "Criatividade: desperte e valorize seu talento" e "Coaching: Estratégia para Gestão de Equipes". Realizados totalmente pela internet, cada seminário oferecerá aos participantes três palestras com vídeo de consultores especializados. A data para os dois eventos está confirmada para o período de 18 a 26 de março de 2010.
Eduardo Carmello, Tom Coelho, Ernesto Berg, Marco Antonio Lampoglia, Rosana Rodrigues e Márcia Vespa são os consultores convidados.
O valor da inscrição individual, para cada seminário, é de 67 reais. Mais informações podem ser obtidas através do e-mail: seminario@rh.com.br
rh.com.br
Eduardo Carmello, Tom Coelho, Ernesto Berg, Marco Antonio Lampoglia, Rosana Rodrigues e Márcia Vespa são os consultores convidados.
O valor da inscrição individual, para cada seminário, é de 67 reais. Mais informações podem ser obtidas através do e-mail: seminario@rh.com.br
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