( pOntO A pONto )

Treinamento x resultado

Vistos como gastos e não investimentos, os projetos de treinamentos custam a sair do papel. E quando saem geralmente não agradam pois não apresentam resultados mensuráveis.

O debate sobre RH operacional x RH estratégico nunca foi tão atual. Na teoria a segunda opção é melhor. Mas, na prática, a coisa é bem diferente.

Convencer a diretoria sobre a relevância de se treinar colaboradores requer uma mudança profunda de postura por parte dos RHs.

Ao invés de se lamuniar pelo fato de os treinamentos estarem sendo negligenciados, o RH deve, primeiro, fazer uma auto-avaliação e analisar se está fazendo a lição de casa.

Num período em que a retenção de talentos é fundamental para mitigar ações da concorrência e garantir a sustentabilidade dos negócios, objetivar os projetos de treinamentos e capacitação deixa de ser facultativo.

alexandre araujo
araujo@agenciapontual.com.br