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Decisões em tempo de crise
Uma das decorrências da crise financeira certamente é a redução da mão-de-obra.

De acordo com o consultor sênior de Capital Humano da Mercer, Willian Bull, um dos maiores desafios dos gestores é manter a equipe motivada.

O líder precisa comunicar suas decisões a todos os funcionários de forma clara e objetiva

Bull ressalta também que ao cobrar mais produtividade da equipe que permaneceu é preciso recompensá-la no futuro."Em tempos de crise, as pessoas que se mantêm na empresa costumam se comprometer mais. Porém, quando a turbulência passar, o líder precisa recompensar essa colaboração extra. Caso contrário, a corporação ficará com a imagem de exploradora", lembra.

O consultor destaca que existem duas características profissionais que podem fazer a diferença e assegurar o emprego em momentos de crise.

"A opção entre os melhores profissionais é difícil. Por isso, aqueles que apresentarem uma maior flexibilidade, para trabalhar em momentos incertos, e energia serão os mais lembrados pelos gestores".

Outro profissional que certamente terá o seu espaço garantido são aqueles que tem a posição-chave, ou seja, os colaboradores que possuem alto impacto nas decisões da empresa.

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